感谢你打开文档,请你认真阅读,这或许是你人生中的一次机会!
由于美乐家在各大城市几乎是一片空白或极少人数,如果你能成为这个城市的第一位加入者,本团队对今后发展的同城会员都将合并在您的名下,以集中火力扶持你。台湾2200万人口,已经建立了30家美乐家生活馆,25万美乐家会员,目前在中国13亿人,生活馆17家,大多数在沿海,内陆大多数基本是空白,如果你能抓住这样的机会,把美乐家带到你所在的城市,那你就是赢家。
美乐家的魅力
(1)上下互助——11代助力系统,集中火力扶持。(本团队的特色)。
(2)回购率高(超过95%,为全球第一)
(3)成长率高(每年以40%以上的速度成长,为全球第一)
(4)均富程度高(均富排名为所有直销公司全球第一)
(5)成功率高(76.1%,为全球第一)
(6)门槛低(换用品牌,简单消费,创富足之家)
(7)不做推销员,不用卖货,无业绩考核,无送货屯货
美乐家独创的消费者直购系统(CDM)---开创 “消费致富” 新时代
加入美乐家的15个理由
第一:美乐家是直购公司,而不是直销。道理很简单,美乐家首创了CDM消费者直效行销系统,产品直接对消费者。而奖金直接返给事业代表。事业代表不需要资金、不需进货,不需要零售,不需要送货。因为美乐家是日常用品为主的公司,商业模式结合了直销的优点和市场倍增学的原理,所以归类于直销,在国内没有直购管理条例,只能列入直销条例管理。直销不是不好,而是环节相对较多,有一些缺点:进货、低价抛卖、送货、囤货、欠款等,而直购不需要。
第二:美乐家有95%顾客回购率,也就是回头客。说到顾客回购率,我们可以想以想,哪一家公司有95%的回购率呢?这个回购率就是每个月至少完成340元产品的业绩。也许很多朋友觉得惊讶,觉得不可思议,感觉美乐家公司在忽悠人,抱着非常怀疑的态度,请一起来验证一下,美乐家1985年成立的,25年历史的美商公司,数百万个事业代表都不是傻瓜,他们在经营之前,也是经过无数次的考察后才坚持下来的。能真正理解这个数据的重要性的话相信你就看明白这个生意的魅力在哪里了。可以这样说,这意味着你的收入很稳定,可以持续,轻松地经营。在美乐家成功的机会特别高。试想,当你开一家饭店时,100个新顾客进来饭店消费一次,而95%的顾客第二天起每天回来消费,而且来了以后还有最低消费,那是什么样的概念呢?请你格外留意,如果看懂回购率,你一辈子就不缺钱花了,不要看懂趋势,而是要把握趋势。世界上的消费者是最不忠诚的,今天在这里购买,明天在别的地方购买,这现象很正常。如何留住消费者成为世界上伟大而永恒的课题之一,而美乐家25年来已经把这个问题完美的解决了。25年的实践证明,美乐家是全世界最会留住消费者的公司!这里给它一个掌声.有这么漂亮的独一无二的商业模式:95%顾客回购率+最低消费340元/月。目前,美乐家在美国本土营业额是嘉康利业绩的5倍,是如新的5倍,是康宝莱的10倍,超过安利,仅次雅芳,别忘记了,雅芳是124年历史的公司。以上数据来自美乐家中国第一次年会上总裁的原话。我们还可以看看台湾的数据,美乐家在台湾的直销行业排行榜上,总营业额排名第二,仅次安利,安利在台湾27年,美乐家在台湾12年,2009年安利在中国内地业绩超过200亿人民币。美乐家刚在中国内地起步2年,可见有巨大的发展空间。你还等什么?抓取机遇,掌握趋势!
第三:美乐家是消费创富型的商业模式。通过消费者持续消费日常生活用品而创造财富。据我们了解,大部分的公司都是走直销的模式,几乎100%的公司都是主要依靠销售产品获取收入。销售有一个致命的复制问题,我自己卖东西没有问题,但是大家都能卖就有问题了。销售的特点是:今天销售得好不代表着明天销售得好!经常需要激励伙伴否则业绩就下滑。这好象修好了管道必须经常要管理,否则就容易出问题,而建立在消费创富上的商业模式是另外一个局面。美乐家公司有一套完整的留人系统帮助你想办法留住消费者持续消费,你就获得持续收入,也就是收房租一样的收入。
第四:美乐家是唯一一家直接跟消费者合作的公司。人类共同的名词是消费者,每个人每个家庭只要把原有的开支,换一个品牌换一个超市,把原来用化学的产品换成环保的产品,自己得到了健康,家人得到了健康,跟亲朋好友分享使用产品的感受,还可以获得一份额外收入!一举两得,有什么不好?消费者决定市场往哪里去,真正的消费致富的时代已经到来,因为消费者已经越来越聪明.
第五:美乐家是复合型电子商务公司。这个是美乐家在1985年前就实现电子商务模式,世界首富彼尔盖次所过:21世纪要么电子商务,要么无商可务,要么上网,要么下岗!所以,这跟单纯地在地面上运作的公司比较也是有亮点。网络购物已经成为新生的,流行的,未来主流的购物放似乎。未来美乐家会成为全世界最大的网上购物超市,一定比淘宝网的成交量还大,你是否看懂?
第六:美乐家是真正的持续性收入。持续收入也就是跟收房租一样的收入,你有一套房子租给别人,收房租,你可以享受一种不为钱工作的感觉。美乐家的持续性收入是指这个月的收入比上个月收入多!这就是美乐家迷人的地方!有些传统直销公司的经销商都在说也是持续性收入的确没错,也是比较暂时性的持续收入。只有少部分的人可以做到。在美乐家里面人人可为,平凡人也可以获得持续收入,平凡人都可以获得成功,你是一个优秀的人,为什么不可以?在这里可以找到你一辈子要寻找的答案!
第七:美乐家可以过100岁生日的公司。发展潜力已经被美国商会表扬。2002年被美国商会出版的《百年特辑》评为全球直销界最佳企业,成为21世纪最具发展潜力的企业之一。2002年,美国商会出版的《百年特刊》中,美国商会是1902年成立的,在它100年的时候,从1800万家公司里萃选出30个行业42家公司为21世纪"最具美国精神"的公司。也就是说,这42家公司是21世纪带领所属行业前进的领头羊,是美国未来最具发展潜力的公司。其中,在直销行里有一家公司上榜,就是美乐家。在IT行业中,微软公司获选。在饮料行业中可口可乐获选。
第八:美乐家最安全的公司,不能被复制的公司才安全。30年来,没有一家公司一个聪明的人可以复制美乐家整套商业管理模式。不伤人脉,说到伤人脉,在销售型制度的公司就是看到很多。曾经有个资深的直销商对我说,选择某某公司,如何做就会成功了。如果因为我的成功是建立在伙伴大量牺牲的基础上,我于心不忍。在这个行业中,真正意义上的成功是建立在别人都轻松愉快的不伤害他们的基础上。美乐家因为商业模式的独特,不能保障每个努力过的人成功,但是,至少不会伤害到他们。至少在所有的直销公司中,成功率最高。
第九:美乐家30年来,年年营业额都保持递增.这非常了不得,目前在这个地球上,很难找到能够连续成长的公司。
第十:美乐家非常诚信度和公平性。在直销行业干过很多年的人基本上都有个体会,那就是在国内的公司中诚信度可以打问号。说到公平性,先来看看国内直销公司,好多公司都可以开店铺,个人开店不是不好,而是不是特别公平,这个行业本来就是大家起点一样,大家都能做的事情才公平。个别人能开店不利于公司品牌形象的维护,更不利于持续性发展。而美乐家是完全由公司开店铺。服务所有终端消费者。
第十一:美乐家是合法的公司。07年11月美乐家中国已经拿到直销牌照。合法性问题,有些人常常看得很片面,就是觉得自己不用去担心和害怕安全问题,可是他们没有想到,合法性会影响到业务发展和团队复制。做任何事情一定要考虑到合法性,如果不合法,自己也不踏实,也容易伤害朋友。否则会前怕狼后怕虎。
第十二:美乐家是一个综合性比较强的公司。产品好,制度不好的公司也不好发展。制度好,产品不好,更留不住人,收入也不稳定。可见综合性比较强,才能够做大,最久,最稳。而美乐家值得你信赖的好公司。
第十三:在美乐家努力可以实现真正的非凡自由。因为商业模式不同,导致了一些人赚到钱后就可以实现非凡自由而不是像某某直销公司那样,钱是赚到了,但是必须每天送货收帐激励等忙个不停。实现非凡自由不是光说的,而是有条件的,如果没有持续消费就不可能有持续收入,没有持续收入就不可能有非凡自由,还有如果因为你休息了,团队续订和发展就成问题,这种是绝对没有办法有非凡自由的,非凡自由是建立在二代领导人出现,替代了你的位置,才可以获得。
第十四:美乐家所有的产品都是纯天然,高环保,超压缩,而且物美价廉。美乐家好多产品拥有犹太标示,犹太人用的产品都是世界一流的产品,获得犹太标示的不是特别容易。你还担忧什么?
第十五:美乐家可以做大做久做稳!成功有保障。日用品已经被证实:人人要用,不受景气影响,不退流行,循环使用,大量消耗。所以可以做大做久做稳。只要建立一个自动消费循环系统,相当于你在建立一个管道,当你在刷牙的时候,有上千上万的人跟你一起刷牙,你就有持续稳定的收入。别人刷一次牙,你可以赚一毛钱的花,有1万个人跟你一起刷牙呢,你是不是非常爽?
美乐家已经成为美国最优秀公司,可查证,我相信美乐家会成为未来中国最优秀公司,成为世界最优秀公司。当他成为中国最优秀公司时你才发现就太晚了,要有发展眼光看待美乐家公司,看懂美乐家是当今英才。
假如你有健康观念,如果你想身体更健康并且更有效的延长寿命,如果你想花最少的钱得到品质高功效好安全价格低的日用品保健品,相信只有美乐家能实现你的愿望。
人们都说创业难,没有好项目,可以我们的项目就在经济危机的驱动下,产生的。美乐家:富足之家!助人达成目标,共创美好未来!
再来了解一下美乐家八个世界唯一
一、 可以永续经营(从美乐家的成就和未来性可以判断)
二、 绝对优势:95%回购率
美乐家最大的优势:全球95%的顾客持续回购率,(这是我选择美乐家的最大的原因的第一个)
举例:如果开一个店,这个月有100个顾客来购买,下个月增加80个顾客,第一个月的老顾客回来95个购买,那么这个月的顾客数就是80+95=175个,第三个月新增50个顾客,前两个月的顾客175*95%,加上新增50等于216个顾客,也就是说第三个月会有216个顾客来购买。那么你就赚翻了。
需知:好产品到处都是,不是只有美乐家才有最棒的产品。
但是:产品好回购率不一定高,回购率高的产品一定好
如果这个事业没有很高的回购率,我不会做;如果这个事业只有经营者才能回购,也没有必要做;如果这个事业能够产生自动的消费者,很快乐的消费者跑出来,那么这个事业是不得了的。(我曾经调查过美乐家事业代表的组织,70%以上的会员是纯粹的消费者,这些人每个月大约消费在500元左右;只有20%不到的人是经营者,这是最吸引我的地方)
三、 每个月340元(我选择美乐家最大原因的第二个)
很多人看不懂340元/月。如果是我,没有每月消费的规定,我是不会做美乐家的。没有大部分消费者的持续月消费,怎么可能达到持续的月收入?即使你找到一万个会员,这些会员用了一次就不用了,你赚的也只是一锤子的生意。
问一个问题:如果你做一个生意,不管是什么生意,你都规定你的顾客要定时、定量回来消费,那你就会非常赚钱。先别问能不能做到,先问好不好?
当然好!但是不可能。世界上没有哪一家公司,哪一个企业家,哪一个老板敢规定消费者,敢约束消费者的,因为消费者是不可能被商家所约束的。你敢规定这样的霸王条款,消费者肯定不认账,那么你生意就做不下去了。
但是,美乐家竟然成功了,它是目前世界上唯一一家敢约束消费者而还成功的公司,而且回购的70%以上是非经营者。你就值得去研究一下了。
95%回购率+340元/月 这个公式无论套在任何一个行业里,行行都是第一。
两个条件缺一个,我都不会干: 没有70%以上的顾客回购率,造不成累积,做不大 没有顾客每月循环购买,一年只回来买一次,也造不成累积,做不大 |
四、 累积性
上面的公式成立,那么就会造成一个很可怕的力量-----累积性
假设我们要达成的成就,是靠每个月归零后再去做的成果而来,那就很辛苦,一般人就更难有成就。
举例:一个营业员,每月只能做六万的业绩,那他不管做几个月,二十个月也好三十个月也好,结论还是每个月的业绩只有六万。
做多领多 做少领少 要做才有 -------------------不仅辛苦,能成功的也很少 没做没有 |
假设我们能使每月工作的成果不归零,那我们要达到目标就可预期。只要不放弃,加上时间的累积,一定能成功。这就是【积少成多】的道理。
美乐家事业就是因为能让顾客留得住,不会每个月从零开始,只要透过时间的累积,平凡人在这事业里也能成功。
举例:假设您要有一笔每月两万元的收入,那就大约要有五百名的顾客。最关键的是,这五百名客户不是你当月推荐出来的,而是【好几个月】的累积而成。这一点非常厉害,是别家直销公司无法做到的。
我的观点:【累积】能让平凡人只要持续就能伟大。
举个简单的例子:如果一个汽车推销员,第一个月销售1两车,提成1000元;第二个月销售2两车,提成2000元;第三个月销售4两车,提成4000元,第四个月没有销售,提成零。
如果是美乐家制度:第一个月拿1000元
第二个月拿1000+2000=3000元
第三个月拿1000+2000+4000=7000元
第四个月没做,仍然拿7000元
95%回购,拿7000*95=6645元
五、 留客系统(结合六大行业)
留客系统是美乐家最精髓也是最难懂的地方,区别于任何一家直销公司。
美乐家事业的宗旨是要建构一群忠贞的顾客。重点是顾客。成就事业的大小,于顾客的多少成正比,也成对比。
多少顾客=多大事业=多少收入 1. 美乐家公司以【人】为本 2. 一般公司都是以【业绩】为本 |
不管做什么,生意成功的两大铁律。
1. 顾客忠贞不二
2. 顾客乐于介绍顾客
思维 |
以顾客消费力达成业绩目标 |
观念 |
与顾客直接合作,以大量好处留住顾客 |
策略 |
使顾客留住,每月持续消费 |
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