王海舟 钻石体系创办人,安然纳米六钻经理。
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王海舟 |
在直销行业中,安然钻石体系创办人王海舟是一位少见的出将入相之人,既能冲锋陷阵又会谋篇布局。一路走来,他修炼了强大的气场与格局,这些都让他的成就来得水到渠成。
安然公司三大王牌体系之一——钻石体系创办人王海舟身上有着太多的不可思议。他随性谦和,却能很好地驾驭霸气豪情;既能决胜千里之外,又能体现细致入微。一路走来,他不断以小博大,带来惊喜,创造奇迹。
与王海舟合作多年的人评价他身上拥有能征服成功的品格和力量,是一位天生的领导者,不可小觑的“野心家”。面对赞誉,王海舟从未迷失,他早就打定主意要成为行业的榜样,用企业家的思维管理团队,塑造一支能轻松驾驭直销并成为行业品牌的生力军,让直销高雅起来。
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反弹的力量
王石曾说,评判一个人是否成功,不是看他登到顶峰的高度,而是看他跌落低谷的反弹力。以此衡量,王海舟当之无愧是一位成功者。
“很多做直销的人在分享时往往说是行业改变了自己,让自己收获了健康与财富。我跟他们不一样。”王海舟说,“我从来不认为是什么事情或行业改变了我,做任何事情,人才是主宰。”
王海舟从不掩饰自己的自信,这与他的个性有关。王海舟在大院长大,从小就特别有号召力,他说:“从小就喜欢把自己默认为是身边伙伴们的统帅,学习、工作也都十分顺畅,长此以往,气场也就越来越强大了。”
然而,顺境下培养起来的优越感并不总能为他带来好运。事实上,正因为太过自信,王海舟才在人生的道路上遭遇了第一次“滑铁卢”。1996年,王海舟辞去了物资局采购员一职,下海经商,从事边境贸易。
因为有多年的商场积累,王海舟的生意经营非常顺利,很快便积累起人生的第一桶金。之后,他开始酝酿如何扩大自己的经营规模。一次,王海舟与朋友一起合伙开发一个有色金属项目。为此,他投入了手头的全部现金,另外,还向银行申请了几百万元的贷款,准备迎接事业巅峰。
让王海舟没想到的是,这次投资他被人设了局,资金汇过去之后,对方便杳无音讯。一夜之间,王海舟从一个志得意满的百万富翁变成了背负数百万债务的穷光蛋,血本无归,跌入人生低谷。
“遭遇如此大的变故,肯定会低迷一段时间。”王海舟说,在此之前,他做任何事情都非常顺利,生意失败的确带给他很大的打击。“不过很快我就想通了,事情没成功那就证明你德不配位,野心膨胀了但能力没跟上。颓废也没用,吃一堑长一智,我还就不信这一跟头栽下去就起不来了。”
以小博大
2003年,王海舟接触到某家全球最大跨国直销企业,随即他对区别于传统生意的经营模式,以及复制倍增原理产生浓厚兴趣。经此一役,他转换跑道,进入直销。经过第一家直销公司的历练,王海舟学习了系统的直销运营方法,并在系统建设、团队管道搭建、市场开拓流程等方面形成了自己独有的模式。
“但那段时间,我并没有投入太多精力去开发市场。我骨子里有一股傲气,总觉得身边的直销人都是一些社会底层的人,不愿意与他们为伍。”王海舟说。之后,一位素昧平生的人打听到王海舟此前曾经营数千万元的生意,格局远大人也豪情仗义,登门拜访并邀请他加入一家双轨制直销企业,承诺这将带给他意想不到的惊喜。
“他的态度很诚恳,最主要的是他谈的东西让我觉得充满挑战,我没多想就答应下来了。”王海舟回忆说。之后,他开始全力以赴做直销,不到一年时间,便带领团队登上了公司业绩桂冠的宝座。
不过,让人没想到的是,正当王海舟事业发展如日中天之时,公司却出现问题,他与企业一起砥砺风雨,但终究无力回天。“这次遭遇之后我明白了,直销的确是一个能创造奇迹的行业,前提是得找到有能力永续经营的企业。”王海舟谈道。
2005年,王海舟了解到安然,前往考察之后,他被安然公司基业长青的经营哲学以及公司董事长刘润东的稳重务实的精神所打动。因此,即便彼时安然公司的直销事业才刚刚萌芽,王海舟还是义无返顾地加入到安然的纳米大家庭中。
此后,王海舟出任了安然公司在中国的第一家分公司——上海分公司总经理,与公司一起,开疆拓土,布局全国。在国内业务发展进入平稳期之后,王海舟又被派往俄罗斯,帮助安然扩展国际市场,从零开始布局,使自己从一位毫无管理经验的人成长为能驾轻就熟处理各种事务的专业人士。
“我是个喜欢挑战的人,掌握了一件事情的来龙去脉之后,就不愿意再去重复。”王海舟说,在公司管理层沉淀了八年后,他开始寻找新的事业突破点,刺激自己的直销神经。
厚积薄发
2012年2月18日,王海舟创办的钻石体系在新疆乌鲁木齐盛大成立,安然公司董事长刘润东亲临现场,为体系贺词授旗,鼓励发展。这之后,钻石体系开始攻城略地,发力全国,用不到两年的时间跻身为安然三大体系之一,创造了速度传奇。
之所以能如此迅速地发展,与王海舟明确的发展定位分不开。从创办之日起,王海舟就立志,要将钻石体系打造成为直销行业里一颗光彩熠熠的钻石。凭坚毅之力,勇往直前,打造一个令人尊敬,令人向往、魅力十足的行业品牌。
“目标+计划=成功。”为早日实现发展愿景,王海舟为钻石体系制定了详细的规划。因为此前有过企业管理的经历,王海舟在体系建设上借鉴了很多企业管理的思路,为钻石体系建立起强大的运营机制,使其在操作流程、团队管理、进人育人等方面都有一整套详细的执行方案。
“很多系统都在讲核心竞争力,究竟什么是核心竞争力?你有的别人没有那就是核心竞争力。”王海舟说,与行业其它系统相比,钻石体系有很多独到的优势,比如有独特的教育培训流程,为团队成员提供简单易复制的事业开拓模板;有科学化的管理方式,防止团队人员流失;有阶段性的运作法则,保证每一位团队成员在每一个成长阶段都能找到对应的梦想参照和行动力量。
在体系所有成员的共同努力下,如今,钻石体系已经成长为一支不可小觑的团队力量,体系发展势如破竹。不过,这只是钻石体系迈出的一小步。“未来,我们要成为安然公司的NO.1,成为直销行业里的系统代名词。通过大家的共同努力,让团队伙伴享受精彩、富足、自由的人生;通过正确的系统运作,让直销成为高雅之事,让直销人成为高雅之人。”王海舟强调。